Minggu, 01 Januari 2012

Angket motivasi










UNIVERSIATAS MUHAMMADIYAH PROF. DR HAMKA
PROGRAM PASCASARJANA MAGISTER ADMINISTRASI PENDIDIKAN

LEMBARAN INSTRUMEN PENELITIAN TESIS
HUBUNGAN ANTARA MANAJERIAL KEPALA SEKOALAH DAN KETAHAN-MALANGAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI GURU SMK DI KABUPATEN SUBANG
 


logo1



 









IDENTITAS RESPONDEN

1.      Nama                                            : .....................................................................
2.      Pangkat/Golongan                       : ......................................................................
3.      Pendidikan Terakhir                     : ......................................................................
4.      Sekolah Tempat Tugas
a)      Nama                                       : ......................................................................
b)      Alamat Sekolah                       : ......................................................................
c)      No. Telp. Sekolah                   : ......................................................................
5.      Mata Pelajaran                             : ......................................................................
6.      Beban Mengajar per Minggu       : ............ jam

Petunjuk pengisian :
1.    Di bawah ini Anda akan menjumpai sejumlah pernyataan yang menggambarkan tentang kemampuan manajemen kepala sekolah. Anda diminta untuk memberikan pendapat tentang seberapa besar kemampuan kepala sekolah Anda dalam mengelola kegiatan pendidikan di sekolah.
2.    Bubuhkan tanda check list (√) pada kolom yang telah disediakan untuk pilihan jawaban yang menurut Anda paling tepat.
Keterangan :
S          =  Selalu
SR       =  Sering
KD       =  Kadang-kadang
SK       = Sesekali
TP       = Tidak Pernah

ANGKET MANAJERIAL KEPALA SEKOLAH

No
Pernyataan
Jawaban
S
SR
KD
SK
TP
1
Kepala sekolah Anda dapat merumuskan misi dan tujuan sekolah secara jelas





2
Kepala sekolah Anda dapat menentukan sasaran sekolah secara realistis, dengan menggunakan kriteria yang dapat diukur





3
Kepala sekolah Anda dapat menentukan langkah-langkah strategis untuk mencapai misi dan tujuan sekolah.





4
Kepala sekolah Anda dapat memilih metode dan alat yang sebaiknya digunakan untuk mencapai misi, tujuan dan sasaran sekolah





5
Kepala sekolah Anda dapat mengangkat para pembantu kepala sekolah atau wakil kepala sekolah sesuai dengan kepatutan dan kelayakan yang dimilikinya





6
Kepala sekolah Anda dapat memperkirakan kebutuhan-kebutuhan sekolah pada masa yang akan datang secara tepat





7
Kepala sekolah Anda memberikan tugas mengajar kepada guru sesuai dengan latar belakang pendidikan yang dimilikinya





8
Kepala sekolah Anda dapat menyusun rincian tugas setiap personil sekolah secara jelas





9
Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan program-program ekstra kurikuler yang berwawasan keunggulan





10
Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan program pembelajaran yang berpusat pada siswa





No
Pernyataan
Jawaban
SL
SR
KD
SK
TP
11
Kepala sekolah dapat merencanakan kebutuhan personil sekolah dengan baik, sehingga tidak terjadi kelebihan atau kekurangan personil





12
Kepala sekolah Anda dapat mengembangkan program penjurusan siswa yang disesuaikan dengan bakat, minat dan kemampuan yang dimiliki siswa





13
Kepala sekolah dapat mengembangkan kemampuan profesional personil sekolah, misalnya dengan mengirimkan guru-guru untuk mengikuti berbagai pelatihan dan seminar





14
Kepala sekolah Anda dapat melaksanakan kegiatan pemeliharaan dan perbaikan sarana sekolah dengan baik





15
Kepala sekolah Anda dapat menyelenggarakan proyek-proyek pembangunan di sekolah dengan baik, seperti menambah Ruang Kelas Baru (RKB) atau sarana belajar lainnya





16
Kepala sekolah Anda dapat mengatur penyimpanan peralatan dan barang-barang sekolah secara baik, sehingga tidak mudah rusak atau hilang





17
Kepala sekolah dapat melaksanakan pendataan siswa secara lengkap dan menyeluruh





18
Kepala sekolah Anda dapat menggali sumbersumber dana yang diperlukan untuk membiayai kegiatan rutin maupun pembangunan sekolah





19
Kepala sekolah Anda dapat menyusun (RAKS), dengan melibatkan seluruh personil Sekolah





No
Pernyataan
Jawaban
SL
SR
KD
SK
TP
20
Kepala sekolah dapat mengendalikan setiap pemasukan dan pengeluaran keuangan sekolah, sehingga tidak terjadi defisit atau kebocoran anggaran





21
Kepala sekolah Anda dapat membangun team work yang kompak dan berdedikasi tinggi





22
Kepala sekolah Anda dapat memberikan bimbingan dan arahan secara baik kepada seluruh personil sekolah





23
Kepala sekolah Anda memiliki keberanian untuk melakukan perubahan-perubahan dalam organisasi menuju ke arah yang lebih baik





24
Kepala sekolah Anda dapat memberikan penghargaan yang layak kepada personil sekolah yang berprestasi





25
Kepala sekolah Anda dapat menganalisis factor-faktor kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dihadapi sekolah





26
Kepala sekolah Anda memiliki gagasan-gagasan inovatif untuk kemajuan sekolah





27
Kepala sekolah Anda dapat menyampaikan informasi tentang berbagai kemajuan dan prestasi sekolah kepada masyarakat luas





28
Kepala sekolah Anda dapat mengatur jadwal/kalender kegiatan pendidikan di sekolah ini secara baik





29
Kepala sekolah Anda dapat menganalisis dan menindaklanjuti hasil-hasil evaluasi





30
Kepala sekolah dapat melaksanakan penilaian kinerja personil sekolah secara baik, sehingga mendorong setiap personil untuk memperbaiki kinerjanya





ANGKET MOTIVASI BERPRESTASI

No
Pernyataan
Jawaban
SL
SR
KD
SK
TP
1
Saya bersungguh-sungguh dalam tugas mengajar





2
Saya yakin pada kemampuan diri sendiri dalam mencapai keberhasilan pengajaran





3
Saya yakin dapat bersaing dengan rekan sejawat dengan wajar demi meningkatkan karir





4
Saya merasa bangga jika telah bekerja keras untuk menyelesaikan pekerjaan





5
Saya tidak biasa menyelesaikan pekerjaan tepat Waktu





6
Saya yakin bahwa karir guru yang dijalani, lebih baik daripada karir pegawai/pekerjalain





7
Saya yakin adanya persaingan di tempat kerja tidak memacu semangat kerja





8
Saya yakin adanya persaingan di tempat kerja memacu semangat kerja





9
Saya yakin pada kemampuan saya sendiri untuk mengerjakan tugas-tugas lain yang dibebankan oleh
atasan





10
Saya dapat menjalankan tugas dengan konsekuen walaupun terasa berat untuk dilaksanakan





11
Saya tidak mau menanggung resiko jika terjadi kegagalan dalam menjalankan tugas





No
Pernyataan
Jawaban
SL
SR
KD
SK
TP
12
Saya dapat mencapai hasil kerja sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan





13
Saya bersungguh-sungguh dalam melaksanakan tugas-tugas lain yang dibebankan oleh atasan





14
Saya mau menanggung resiko sebatas tugas yang dibebankan kepada saya





15
Saya berusaha untuk menghindari resiko dengan melakukan pekerjaan secara terencana





16
Saya siap menghadapi resiko dalam melaksanakan kegiatan belajar mengajar





17
Saya mengajar hanya sekedar melaksanakan Kewajiban





18
Saya menggunakan pengalaman kegagalan untuk mencapai keberhasilan di dalam kerja





19
Saya tidak serius dalam mengajar





20
Saya sebenarnya tidak suka bekerja di sekolah ini





21
Tujuan belajar mengajar tercapai apabila siswa tuntas dalam belajar





22
Saya mengerjakan tugas yang dibebankan oleh atasan





23
Saya merasa bangga menjadi seorang guru tanpa mempertimbangkan pendapatan karena hanya untuk pengabdian





No
Pernyataan
Jawaban
SL
SR
KD
SR
TP
24
Saya merasa bangga karena hasil pekerjaan saya diakui oleh rekan sejawat





25
Saya yakin persaingan yang sehat membuat bekerja menjadi lebih baik





26
Saya tidak yakin kalau saya dapat berhasil dalam melaksanakan tugas mengajar





27
Karir sebagai guru dapat memberikan kepuasan batin





28
Saya merasa bangga karena hasil pekerjaan saya diakui oleh atasan





29
Kritik yang diberikan orang lain tidak banyak manfaatnya bagi penyelesaian tugas selanjutnya





30
Saya ragu-ragu apakah karir guru dapat meningkatkan kualitas hidup saya






Tidak ada komentar:

Posting Komentar